経営・市場戦略コンサルティング
Consulting & Research
事業課題に対し、市場調査から戦略策定、ブランド構築の上流設計までを一貫して担います。意思決定の精度を高め、成長の道筋を具体化します。
「市場を読み、勝てる戦略を描く。」
サービス概要
新興市場への参入、既存事業の再定義、ブランドの軸の見直し——こうした局面では、正確なデータと構造的な思考が不可欠です。当社はリサーチャーとストラテジストが一体となり、市場の実態を丁寧に読み解いた上で、実行可能な戦略を設計します。海外展開においては、現地パートナーとのネットワークを活かしたクロスボーダーの知見も提供します。
こんな課題に
- 新規事業・新市場参入の勝ち筋が描けていない
- ブランドの軸が定まらず、施策が場当たり的になっている
- 海外展開を検討しているが、進め方やリスクが見えない
- 競合との差別化ポイントが言語化されておらず、営業・採用に支障が出ている
- 中期経営計画を策定したいが、内部リソースだけでは進められない
提供する価値
経営戦略・事業計画の策定支援
事業環境の分析から中期戦略・事業計画への落とし込みまで、経営の意思決定を伴走支援します。SWOT・3C・バリューチェーン等のフレームワークを状況に応じて組み合わせ、実行性の高い計画に仕上げます。既存事業の再定義から新規事業の立ち上げ支援まで、フェーズを問わず対応します。
マーケティングリサーチ／市場・競合分析
国内外の市場規模、競合動向、顧客インサイトを定量・定性の両面から調査し、戦略の根拠を提示します。デスクリサーチから定性インタビュー、アンケート設計・分析まで、目的に合わせた調査設計を行います。業界レポートでは見えない現場のリアルを捉えることを重視しています。
ブランド戦略の立案・構築
ポジショニング、ブランドコンセプト、メッセージ設計まで、ブランドの軸を上流から構築します。ロゴや視覚表現の方向性策定にとどまらず、社内外に一貫したブランド体験を届けるためのガイドライン整備まで支援します。ブランドパーパスの言語化や採用ブランディングにも対応します。
海外進出コンサルティング
市場参入戦略、現地パートナーの探索、進出スキームの設計まで、クロスボーダー展開を支援します。東南アジア・北米・欧州など各地域の市場特性を踏まえ、参入モデルの選定から現地法人設立の検討支援、現地マーケティング計画まで一貫して担います。
進め方
課題整理・調査設計
現状とゴールのギャップを可視化し、必要なリサーチ範囲と手法を定義します。ヒアリングを通じて仮説を立て、調査の優先度を整理します。
リサーチ・分析
設計に基づき調査を実施。定量データと定性インサイトを組み合わせ、戦略の根拠となる事実を積み上げます。
戦略立案・計画策定
調査結果をもとに実行可能な戦略オプションを設計・評価し、ロードマップ・KPI・体制へと具体化します。
実行支援・伴走
必要に応じて施策の実行・運用まで継続的に伴走。定期的な進捗確認と方針修正を行いながら成果を追求します。
Other services
事業の課題を、
ともに解いていく。
事業課題や構想段階のご相談も承ります。まずはお気軽にお問い合わせください。